EL FUTURO DE LA CONSTRUCCIÓN CIVIL

Por Marcelo Cosentino, Head of Professional Services Solutions.

Marcelo Cosentino

Se ha hablado mucho sobre la búsqueda incesante, de diversos sectores, por mayor productividad con reducción de costos. El segmento de construcción contará con buenos aliados para ello, ya en los próximos años. El avance de la robótica y de la inteligencia artificial, por ejemplo, tiene potencial para aproximar la Construcción Civil cada vez más de la tecnología - y eso representa un mejor control de gastos, optimización de recursos, eficiencia en el cumplimiento de plazos y más calidad en los proyectos y en las obras.

Por Marcelo Cosentino, Chief International Sales and Relationship Officer of TOTVS

RED SOCIAL CORPORATIVA MEJORA LA COMUNICACIÓN INTERNA EN LAS EMPRESAS

Marcelo Cosentino

Aumentar la transparencia, mejorar la comunicación y diseminar el conocimiento, son los objetivos de todas las herramientas de comunicación adoptadas por las organizaciones, que tienen como objetivo transmitir información de manera igualitaria para todos los colaboradores e involucrados en los proyectos y metas de la misma. Sin embargo, esto no es una tarea fácil. Imagina el tamaño del desafío a ser vencido cuando pensamos en una empresa con más de 10 mil colaboradores que necesitan recibir información con la misma transparencia y coincidir de la misma cultura y objetivos. La complejidad es mayor cuando esos profesionales están dispersos en 52 unidades.

Para superar este reto y mejorar la forma en la que la empresa se relaciona con sus empleados, comparte y organiza el conocimiento corporativo, TOTVS implementó en 2011 una red social corporativa cuyos beneficios son cada vez más visibles. Conformada, en su mayoría, por jóvenes colaboradores —aproximadamente 65% de los participantes pertenecen a una nueva generación— la red social responde al comportamiento y a la dinámica de estos profesionales.

Por Marcelo Cosentino, Chief International Sales and Relationship Officer of TOTVS

CÓMO REDUCIR COSTOS Y SUPERAR EL ESCENARIO INCIERTO DE 2015

Marcelo Cosentino

La inestabilidad del escenario económico de este año está impulsando la evaluación de costos en las empresas, con el objetivo de garantizar una salud financiera estable para transcurrir el periodo sin muchas oscilaciones. Bajo este escenario, numerosas compañías han optado por cortar gastos. Pero para que esa disminución se refleje en un resultado efectivo y duradero, es necesaria una estrategia y contar con una planeación. La definición de las áreas que serán impactadas y la intensidad de la reducción dependen del negocio y del tamaño de la empresa.

El primer paso para una planeación asertiva es conocer, en detalle, los costos de cada uno de los procesos y las etapas de la operación. Con esos datos en mano, se pasa a la fase de interpretación. Realizarla con precisión, brindará una ventaja competitiva a la empresa. Por eso, al trazar la estrategia ideal para su negocio es bueno definir las acciones que serán realizadas, las compañías deben focalizarse en tres pilares: procesos, personas y tecnología, siempre apuntando a un aumento de productividad.