CÓMO REDUCIR COSTOS Y SUPERAR EL ESCENARIO INCIERTO DE 2015
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| Marcelo Cosentino |
La
inestabilidad del escenario económico de este año está impulsando la evaluación
de costos en las empresas, con el objetivo de garantizar una salud financiera
estable para transcurrir el periodo sin muchas oscilaciones. Bajo este
escenario, numerosas compañías han optado por cortar gastos. Pero para que esa disminución
se refleje en un resultado efectivo y duradero, es necesaria una estrategia y contar
con una planeación. La definición de las áreas que serán impactadas y la
intensidad de la reducción dependen del negocio y del tamaño de la empresa.
El
primer paso para una planeación asertiva es conocer, en detalle, los costos de
cada uno de los procesos y las etapas de la operación. Con esos datos en mano, se
pasa a la fase de interpretación. Realizarla con precisión, brindará una ventaja
competitiva a la empresa. Por eso, al trazar la estrategia ideal para su negocio
es bueno definir las acciones que serán realizadas, las compañías deben focalizarse
en tres pilares: procesos, personas y tecnología, siempre apuntando a un aumento de
productividad.
