MANPOWERGROUP IDENTIFICA LA GESTIÓN DE CARRERA COMO EL PRINCIPAL RETO DEL COMPROMISO LABORAL PARA 2026
· En Latinoamérica, el 63% de los líderes cree que sus equipos están comprometidos, pero apenas 41% de los trabajadores lo confirma, evidenciando una desconexión que impacta la retención.
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El desarrollo
de carrera (27%) y la alineación cultural (37%) se consolidan como los
principales motores del compromiso, por encima del salario y los beneficios
tradicionales.
El estudio, que recopiló la percepción de más de 3.400 líderes y trabajadores en ocho países, evidencia una brecha persistente entre la visión de los empleadores y la experiencia real de los colaboradores. Mientras los líderes asocian el compromiso con factores transaccionales, los trabajadores priorizan oportunidades de crecimiento, aprendizaje continuo y coherencia cultural.






