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CÓMO CONVERTIRSE EN MUJER EMPRENDEDORA EN COLOMBIA, Y NO MORIR EN EL INTENTO.

Por Jeane Ortiz Agreda, gerente general de www.neumarket.com

“Sabes que para lograr un impacto en el usuario final es necesario arriesgar, darse a conocer y  ajustar en el camino las cosas”

Jeane Ortiz Agreda Gerente General neumarket.con

Los cargos directivos en el mundo actual son mayoritariamente del género masculino. Esta tendencia ha sido causada en parte por el rol tradicionalmente familiar que la mujer desempeña, cuyo proceso de independencia data desde principios del S.XX y aún continúa, y en parte también porque la mujer y el hombre son dos entes parecidos y complementarios pero que pensamos diferente. Eso es un hecho.

Existen estudios que afirman que la mujer utiliza simultáneamente ambos hemisferios del cerebro, junta estímulos y emociones en los mismos compartimentos, y además, tiene un 20% menos testosterona en el sistema que el hombre. Lo anterior da la posibilidad de perfilar ciertas características visibles en el día a día de una mujer:

·         Habilidades multitarea (encargarse de varias cosas a la vez)

·         Posibilidad para mirar el gran panorama de cada situación

·         Mayor sensibilidad, con sus ventajas y desventajas

·         Menos agresividad y dominancia

Sin la idea de convertir este artículo en un debate de géneros, quiero exponer a continuación porqué es importante generar condiciones propicias para el emprendimiento femenino en Colombia, dado que en las últimas 2 décadas, la mujer es cada vez más representativa en la actividad laboral. Además, las economías de los países Latinoamericanos se han venido expandiendo.

Lo anterior ha sido identificado por la Unidad de Inteligencia de The Economist, y así ha creado el Women´s Entrepreneurial Venture Scope, un estudio que estandariza la infraestructura necesaria para que tanto el sector público como privado empodere a las mujeres dueñas de empresa en América Latina. Y ¿por qué? Porque se han dado cuenta que muchos de estos países no se están considerando ciertos factores que llevan al éxito empresarial a la mujer, convirtiéndola así en un recurso subutilizado de la región y con mucho potencial.

Desde mi perspectiva como mujer emprendedora de www.neumarket.com, una compañía pionera en venta de llantas por internet en Colombia y con ya casi 2 años en el mercado, las condiciones para el emprendimiento existen, sólo hay que aprender a reconocerlas, retar el “status quo” y arriesgarse. No hay ningún emprendimiento imposible para una mujer.

A continuación seis tips para todas esas mujeres que sueñan con montar una empresa en Colombia:

·         Una vez veas viabilidad en tu idea de emprendimiento, comienza con toda. Es importante pensar en grande desde el inicio.

·         Delega lo que puedas, asegúrate que la información sea verídica  y controla continuamente con indicadores.

·         No te enganches con la competencia: te facilitará las cosas si tu idea es innovadora y existe (o es posible crear) un mercado para ella.

·         Define procesos y comunícalos efectivamente en la organización. Revisa continuamente y asegúrate que al final, el servicio al cliente sea impecable siempre.

·         Mantente informada, estudia y asesórate en las áreas que no sean tu fuerte. Es importante mantenerse al día en tendencias. En Latinoamérica, Colombia resalta por ofrecer los mejores programas de entrenamiento técnico para PYME y acceso a una educación prolongada en nivel universitario.

·         Garantiza flujo de dinero constante por medio de préstamos o inversionistas para así estar siempre a la vanguardia y continuar creciendo. Ten en cuenta que en Colombia sólo el 66% de las mujeres en Colombia logra acceder a financiaciones. Además, el emprendimiento en Colombia ha tomado auge en los últimos años, y cada vez se encuentran más empresas extranjeras que desean invertir y que consideran valiosas las ideas de los empresarios colombianos.

Por mi experiencia como emprendedora de www.neumarket.com he visto que las mujeres tendemos a ser aseguradoras e ir creciendo las empresas sosteniblemente en el largo plazo. La mentalidad del emprendimiento es un reto constante, porque hay que pensar en grande, arriesgar. Crecer aceleradamente una empresa no se logra siendo conservador. Ese ha sido mi reto como Gerente General.

Le he apostado a la innovación y la tendencia de las ventas por internet a través de www.neumarket.com  basados en la seguridad, atención al cliente y una experiencia única con la opción de múltiples referencias de llantas  que ha permitido que hoy por hoy la firma supere las expectativas de ventas.

Cuento con un equipo de trabajo de conocimientos diversos, donde continuamente me estoy replanteando el crecimiento sostenible pero a la vez el crecimiento exponencial. No es fácil, es como tener dos conciencias que se contradicen pero que sabes que para lograr un impacto en el usuario final es necesario arriesgar, darse a conocer y ajustar en el camino las cosas.