El proyecto galardonado evaluó el impacto del modelo integrado de medicina preventiva de la compañía desde su rol como asegurador privado. Esta iniciativa demostró que la implementación de un modelo de salud basado en valor permite alcanzar mejores resultados clínicos y de bienestar en relación con los recursos utilizados, lo cual se midió a través de indicadores verificables de adherencia, experiencia del usuario, control de riesgos y reducción de hospitalizaciones.
El
desarrollo de este trabajo fue el resultado de la articulación de un equipo
interdisciplinario de la organización, conformado por los doctores Nidia
Veloza, vicepresidente de Salud de Colsanitas; Allison Acevedo, gerente de
Gestión y Valor en Salud de Colsanitas; Julián Rojas, gerente de Analítica de
Negocio de Colsanitas; Carolina Caballero, gerente de Prestación Premium de
Centros Médicos Colsanitas; Jairo Zapata, especialista en Medicina Familiar; y
Carlos Carvajal, residente del posgrado de Medicina Familiar de Unisanitas.
“Este
reconocimiento evidencia la efectividad de articular al asegurador, los centros
médicos y la academia a través de unidades integradas con equipos
interdisciplinarios. Implementar un modelo preventivo enfocado en el valor nos
permite alinear la atención médica con las necesidades de las personas durante
todo su ciclo asistencial, logrando un control real de los riesgos en salud y
optimizando los recursos mediante esquemas de pago innovadores y sostenibles”,
señala Nidia Veloza, Vicepresidente de Salud de Colsanitas.
La
filosofía del Value Based Health Care Prize es identificar e impulsar proyectos
sanitarios que adoptan perspectivas estructuradas para generar valor mediante
un lenguaje común, costos objetivos y conexiones reales. El modelo de
Colsanitas fue seleccionado al responder de manera exitosa a los cinco
criterios de evaluación del premio:
●
Valor superior para el paciente:
generación de un impacto positivo y medible en los resultados de salud y en el
bienestar de los usuarios.
●
Enfoque en el paciente y liderazgo
médico: esquemas asistenciales coordinados por profesionales de la
salud y diseñados alrededor de las necesidades clínicas de las personas.
●
Costo-efectividad: implementación
de análisis de costos a lo largo del ciclo de atención y de un esquema capitado
que optimiza los recursos para la institución, el sistema y los pacientes.
●
Innovación transversal:
adopción de soluciones integrales que abarcan mejoras a nivel organizativo,
médico y diagnóstico.
● Aplicabilidad
continua: capacidad de ejecutar el modelo preventivo y resolutivo de
manera sostenida en todo el ciclo asistencial del usuario.
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