LATINOAMÉRICA NECESITA MÁS EMPRENDEDORES QUE FRACASEN
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El miedo
al fracaso es una de las razones por las cuales el motor del emprendimiento no
tiene la aceleración que la economía quisiera, la región necesita más
emprendedores que experimenten el fracaso, pero que tengan la capacidad de
resurgir rápidamente y salir a la caza de inversionistas, esta es una de las
conclusiones más importantes de un encuentro entre emprendedores,
inversionistas y mentores norteamericanos y latinoamericanos que tuvo lugar
recientemente en Medellín con motivo de la semana Global del emprendimiento.
Born Global, una iniciativa de
PulsoSocial con el apoyo de Ruta N y Socialatom Ventures, inspiró
a las personas para que comiencen sus propios negocios, a través de charlas
y paneles enfocados en temas como el lanzamiento en mercados globales, la
atracción del talento desarrollador y el valor que pueden agregar los
inversionistas al emprendimiento.
Para
Kaleil Isaza Tuzman, reconocido por ser uno de los protagonistas del documental
Startup.com que en 2001 contó la historia del ascenso y fracaso de GovWorks
-quizás el símbolo del fracaso de las punto com de aquella época-, “lo
realmente importante a la hora de comenzar una startup es el talento”.
Este
estadounidense de padre colombiano quien ha fundado y reestructurado diversas
compañías luego de aquel estrepitoso fracaso que prácticamente lo quebró, hizo
referencia a que en Silicon Valley es
casi un requisito haber tenido un fracaso para que los inversionistas inviertan
en tu proyecto.
Kaleil
ahora se encuentra radicado en Cartagena desde donde dirige KIT Capital, la
firma de inversión que fundó en 2001 y que se enfoca en el negocio de bienes
raíces pero también en compañías tecnológicas early stage, habiendo ya hecho una inversión en una compañía tech
de esa ciudad del Caribe colombiano.
Para
Kaleil hay que “dejar el miedo al fracaso”, que según él crea una marca
negativa, propia de la cultura latinoamericana y sobre todo colombiana, e
incluso se refirió al fracaso como la “insignia
de honor” de los emprendedores. De cierto modo, aquel fracaso fue el motor
que lo impulsó a volver a emprender con éxito, a reestructurar compañías en la
industria media y digital para
hacerlas exitosas y venderlas, y convertirse en inversionista.
Michael
Goodwin, Senior Associate de Endeavor
Insight, expuso algunos ejemplos del potencial ‘Efecto multiplicador de
emprendimiento global en una ciudad’ haciendo énfasis en aquellas empresas
semilla exitosas que pueden generar nuevos emprendimientos, tal y como sucedió
en la formación de Silicon Valley. “El emprendedor no solo debe luchar por
montar su startup sino crear un efecto multiplicador en su red”,
destacó.
En el panel
de ‘Lanzamiento en mercados globales’, Daniel Palacio, un exitoso emprendedor
colombiano y fundador de Authy, afirmó que “conseguir el primer cliente fue lo más
difícil”; hoy su startup especializada en el two-factor authentication ya cuenta con más de un millón de
usuarios únicos.
Por su
parte, Diego Guzmán de Bankity, una de las startups locales para destacar que
se enfoca en el control de las finanzas personales, opinó que “Ser
parte de una startup es pensar distinto, no es sólo programar bien”.
Del
panel sobre inversión en el que participaron, entre otros, Patrick McGinnis de
Dirigo Advisors y Vivjan Myrto de Boston Global Ventures, surgió la idea de que
la confianza en ti mismo y en tu proyecto es lo primero que debes tener antes
de buscar un inversionista.
El encuentro sirvió
también para que los emprendedores conocieran formas de apoyo para sus startups
como el programa denominado Desarrollo
de Negocios Digitales, una ambiciosa apuesta por consolidar emprendimientos
digitales de América, ofreciendo apoyo de una red de mentores internacionales
en áreas de desarrollo tecnológico, financiamiento, reclutamiento de talento y
relaciones públicas.
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