PENSANDO EN EL PORVENIR: REDEFINAMOS EL FUTURO
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| Kathrin Winkler |
Pensando en el porvenir, EMC publicó recientemente su séptimo
informe anual sobre sostenibilidad: "Pensando en el porvenir: redefinamos
el futuro". Los temas que se abordan en el informe incluyen, el enfoque de
EMC en relación a la innovación, el papel de la educación en el futuro de
nuestra empresa, cómo nuestros productos afectan el impacto medioambiental de
nuestros clientes, la capacitación de los empleados y las prioridades en
relación con las políticas.
La sostenibilidad es la base de nuestros negocios. Existen muchas
definiciones de "sostenibilidad", pero con frecuencia la describo de
esta forma: cómo elegimos interactuar con el mundo que nos rodea y cómo
respondemos a él, y cómo afectamos a las personas con las que interactuamos. La
estrategia de EMC con respecto a la sostenibilidad es la clave de aprovechar
oportunidades de negocios que surgen de los cambios que se producen a nuestro
alrededor, ser un empleador atractivo, nuestro atractivo como proveedor y
nuestra resistencia ante los nuevos riesgos sociales y medioambientales.
Me gustaría destacar tres aspectos particulares que son nuevos en
el informe de este año:
1. El informe ejecutivo
examina la sostenibilidad no en términos de la estructura organizacional, sino
desde la perspectiva de nuestros accionistas. Está organizado para responder
preguntas como "¿Por qué la eficiencia energética es tan importante para
EMC y qué está haciendo al respecto cada parte del negocio?" y "¿En
qué términos concibe EMC el papel del control?" seguido de informes
detallados sobre la estrategia de la sostenibilidad en cada parte de nuestros
negocios.
2. Ya no nos organizamos
en torno a los tres pilares tradicionales de la sostenibilidad: personas,
planeta y ganancias. Creemos que toda decisión debe considerarse desde todos
estos ángulos. Después de todo, el manejo responsable de los residuos
electrónicos evita la fuga de productos químicos a la tierra, protege la salud
humana y recupera más material no renovable (y, a su vez, mayor valor
económico). Nuestro objetivo es optimizar las tres dimensiones en todas las
decisiones que tomemos.
3. Hemos agregado una
cartera significativa de objetivos para el año 2020, incluido un objetivo de
reducción de gases de invernadero absolutos a mediano plazo. Es una meta
ambiciosa, y un excelente ejemplo de por qué la innovación y la sostenibilidad
van de la mano, y así debe ser.
¿Adónde lleva todo esto? Existe un movimiento considerable en
beneficio de la "generación de informes integrados", en el que se
incluyen temas de sostenibilidad de los materiales en los informes financieros
corporativos. De hecho, EMC ya tiene una explicación bastante amplia de sus
prioridades de sostenibilidad en nuestro formulario 10-K.
Pero creo que incluso cuando los informes integrados se conviertan
en estándar, el informe de sostenibilidad persistirá. Las personas todavía
estás interesadas en la narrativa de nuestro progreso, en información sobre
cómo enfrentamos situaciones que tal vez no sean específicas de EMC pero que
son importantes para ellas, y en las historias de los equipos y las personas de
EMC que han dejado su marca. El reto es seguir consolidando el diálogo con
nuestros clientes, socios, inversores, empleados y vecinos.
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