LA ENCUESTA DE EMERSON NETWORK POWER DESCUBRIÓ QUE UNO DE CADA CUATRO DIRECTORES DE TI SE CONSIDERA UN ESTRATEGA DEL NEGOCIO O UN AGENTE DE CAMBIO
La complejidad de proporcionar servicios de TI evita que los directores de TI trabajen de manera más estratégica
Un nuevo informe de Emerson Network Power, una filial
de Emerson (NYSE:EMR) y un líder global en maximizar la disponibilidad, la
capacidad y la eficiencia de la infraestructura crítica, arrojó que cerca de la
mitad de los directores de tecnologías de la información se consideran
proveedores de servicios de TI o centros de costos, en vez de agentes de cambio
en los negocios o innovadores estratégicos.
Simplemente mantenerse al paso de
las nuevas tecnologías se ha vuelto una barrera principal para lograr un rápido
desarrollo en la era de la información. El informe, "El director de tecnologías
de la información del futuro: Convertirse en un impulsor del cambio en los
negocios", también
enfatizó la importancia de presupuestar la innovación como una forma de adoptar
un rol más estratégico en cualquier organización.
El informe de
Emerson Network Power incluye las respuestas de 560 directores de TI y de los
principales ejecutivos de TI de compañías con 500 o más empleados en EE. UU.,
Latinoamérica, Europa y Asia. Lo más destacado del informe incluye lo
siguiente:
·
Los directores
de tecnologías de la información de Asia (el 79 porcentaje) y de Latinoamérica
(el 78%) lideran el grupo que esperan cambios significativos en su rol en los
próximos 5 años. Se espera un cambio menos dramático en los Estados Unidos de
América y Europa, en donde la mitad cree que su papel cambiará significativamente
en los próximos 5 años.
·
Solo un 10% de
los directores de TI se ve a sí mismo como un impulsor del futuro competitivo
de sus negocios; otro 15% se categoriza como colega de negocios y un 26% se
clasifica como colaborador con influencia.
·
Es más probable
que los directores de TI de Latinoamérica se consideren desarrolladores de la
estrategia de negocios o agentes del cambio. Es menos probable que los
directores de TI de EE. UU. se vean a sí mismos de esta forma.
·
Los directores
de tecnologías de la información identificaron 40 problemas como importantes o
muy importantes para su rol como líder de TI en su organización. Como
resultado, ellos se descubren gastando la mayoría de su tiempo en proporcionar
servicios en vez de planear el futuro.
"Como un
antiguo director de TI, entiendo las demandas del trabajo y el papel crítico
que juega el director de TI en el respaldo y creación de la estrategia de
negocios", dijo Steve Hassel, antiguo director de TI de Emerson y actual
presidente de Avocent de Emerson Network Power. "Puede ser difícil salirse
de la rueda para hamsters de las operaciones cotidianas, pero tendencias como
las redes sociales, la telefonía móvil y la toma de decisiones con base en
datos solo van a aumentar la importancia de que TI atraiga y le sirva a los
clientes. Emerson está trabajando con rapidez en algunos de estos retos al
introducir soluciones que reducen la complejidad y mejoran la administración de
los recursos. Esto es clave para hacer la transición sin problemas de un
proveedor de servicios a un líder de negocios".
Para leer el
informe completo, visite http://www.emersonnetworkpower.com/es-CALA/Solutions/CIO-Topics/Pages/default.aspx
Para más
información de los productos y soluciones para centros de datos de Emerson
Network Power, visitewww.EmersonNetworkPower.com/CALA.
No hay comentarios:
Publicar un comentario