SIETE PASOS PARA CONSTRUIR UNA CULTURA DE APRENDIZAJE DE ALTO IMPACTO
Por: Ana Laura Medrano, Consultora de Ventas de Human
Capital Management de Oracle
La naturaleza global, móvil y transitoria de
la nueva fuerza actual de trabajo
hace que sea fácil para los empleados
abandonar el barco, para buscar
organizaciones que ofrezcan más
oportunidades de crecimiento y desarrollo.
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| Ana Laura Medrano |
En un mundo laboral cada vez más competitivo y
exigente, los trabajadores de las compañías son cada vez más conscientes de las
ventajas que ofrece una compañía que les
brinde oportunidades de ampliar sus conocimientos y de capacitarse. Se trata de
una coyuntura que necesariamente obliga a los empleadores a revaluar su
estrategia para atraer talentos y se pregunten qué significa exactamente la
cultura del aprendizaje, cuál es su relevancia en la organización y cuáles son
los elementos que ofrecerán las condiciones necesarias para implementarla
correctamente.
