CUANDO LA SOLIDARIDAD TAMBIÉN MUEVE LA
ECONOMÍA: FINCOMERCIO LLEVARÁ A IMPACTO 2026 HISTORIAS DE CÓMO SUMAR ESFUERZOS
TRANSFORMA VIDAS
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| Fotos de Christian Villamil |
Más de 6,2
millones de colombianos hacen parte del sector solidario, que hoy supera los
$65,9 billones en activos. En este contexto, Fincomercio reunió el 23 de septiembre a
empresarios, académicos, líderes y organizaciones para conversar sobre cómo la
articulación puede convertir los recursos y las oportunidades en desarrollo
para las personas y las comunidades.
Hay transformaciones que no comienzan con grandes obras ni con
decisiones extraordinarias. A veces empiezan cuando una persona puede continuar
estudiando, cuando un emprendedor encuentra una fuente de financiación, cuando
una familia accede a un servicio que necesitaba o cuando varias organizaciones
deciden trabajar juntas para resolver un problema.
Esa suma de pequeños y grandes esfuerzos tiene también una
dimensión económica.
En Colombia, la economía solidaria se ha convertido en un actor
con una presencia cada vez más visible. Según cifras de la Superintendencia de
la Economía Solidaria, a agosto de 2026 el sector contaba con más de 6,2
millones de asociados y activos superiores a $65,9 billones, mientras la
cartera del sistema financiero solidario superaba los $20 billones a
febrero de este año.
Más allá de las cifras, detrás de ese movimiento hay personas que
ahorran, acceden a crédito, estudian, emprenden, protegen a sus familias y
encuentran alternativas para avanzar. Es allí donde la solidaridad deja de ser
solamente un concepto asociado a la ayuda y empieza a adquirir otra dimensión: la
capacidad de poner recursos, conocimiento, confianza y oportunidades al
servicio de un propósito común.
Ese fue precisamente uno de los puntos de partida de Impacto
2026, en el encuentro que realizó Fincomercio en el Auditorio de la
Universidad de La Salle, en Bogotá, bajo el concepto “Juntos
transformamos realidades, construimos país”.
¿Qué significa generar impacto en Colombia?
La pregunta parece sencilla, pero adquiere otra dimensión cuando
se mira desde las historias de quienes reciben una oportunidad.
Impacto 2026 reunió a más de 950 asistentes, entre ellos
más de 150 gerentes de empresas, representantes de medios de comunicación,
empresarios, académicos, asociados, aliados y representantes de los sectores
financiero, educativo y cooperativo.
La conversación contó con la participación de Mario Hernández,
empresario colombiano; César Pabón, director de Investigaciones Económicas de
Corficolombiana; Jairo Ramírez, gerente general de Fincomercio; y el Hno. José
Alexander Santafé, rector de la Universidad de La Salle, quienes abordaron
el impacto desde diferentes perspectivas: economía, empresa, educación y
cooperativismo.
La intención de Fincomercio fue poner sobre la mesa que ningún
actor, por sí solo, puede transformar las realidades de un país. Empresas,
universidades, organizaciones sociales, instituciones financieras y ciudadanos
pueden generar mayores resultados cuando encuentran puntos de encuentro y
trabajan alrededor de objetivos comunes.
Del balance social a las oportunidades reales
Esta visión también se refleja en los resultados de Fincomercio.
Durante 2025, la cooperativa desarrolló 666 acciones que
llegaron a más de 568.000 personas en diferentes regiones del país, en
frentes relacionados con educación, salud, bienestar familiar y acompañamiento
a comunidades en condición de vulnerabilidad.
Entre estas iniciativas se encuentran los programas educativos que
beneficiaron a 14.364 niños y jóvenes mediante kits escolares y apoyos,
así como subsidios educativos para 390 estudiantes de universidades aliadas.
El impacto también llegó a otros espacios de la vida cotidiana.
Las actividades del Día del Niño y la Familia alcanzaron a 114.400 personas
en más de 18 ciudades, mientras programas de bienestar, salud, deporte y
cultura permitieron acompañar a asociados y sus familias.
Pero quizá una de las dimensiones más significativas de este
balance está fuera de la base tradicional de asociados.
Durante 2025, el componente de responsabilidad social llegó a más
de 1.900 personas en condición de vulnerabilidad, incluyendo niños, adultos
mayores y comunidades con barreras de acceso, mediante el trabajo conjunto con
fundaciones y organizaciones sociales.
"La lógica es sencilla: si una organización tiene
capacidad financiera, también puede convertir parte de esa capacidad en
oportunidades para otros", destacó Jairo Eduardo Ramírez, gerente
general de Fincomercio.
Una estudiante, una beca y una oportunidad para seguir adelante
Una de las historias que se presentó durante Impacto 2026 fue la
de Daniela Mosquera, una joven de 30 años que estudia Psicología en el
Politécnico Grancolombiano.
Daniela nació con discapacidad visual y desde hace tres años
trabaja como auxiliar operativa en una empresa de sistemas. También ha
representado a Bogotá en competencias de natación y actualmente combina su
trabajo con sus estudios universitarios.
Durante los últimos dos semestres obtuvo una beca del 50% de su
universidad y, a través del Auxilio de Sostenimiento de Fincomercio,
recibió cerca de $290.000, recursos que puede destinar a gastos
cotidianos como alimentación o vestuario mientras continúa con su formación.
Su historia permite aterrizar una discusión que muchas veces se
queda en las cifras: el impacto económico y social también puede medirse en
la posibilidad de que una persona no tenga que abandonar un proyecto de vida.
En 2026, Fincomercio proyecta entregar cerca de 470 auxilios de
sostenimiento en el país, 270 de ellos en Bogotá y 200 en otras regiones,
con estudiantes de alrededor de 46 universidades.
Crecer también significa ampliar la capacidad de
generar oportunidades
El impacto social, sin embargo, no está separado de la
sostenibilidad económica de las organizaciones que lo hacen posible.
Fincomercio llega a Impacto 2026 con una base de 274.891
asociados al 16 de septiembre, frente a 261.240 registrados en agosto de
2025. Esto representa 13.722 asociados adicionales en un año, un crecimiento
de 5,25 %.
En lo corrido de 2026, la cooperativa pasó de 265.307 asociados en
enero a prácticamente 275.000 al cierre de agosto.
También presenta un comportamiento positivo en sus principales
indicadores financieros. A agosto, la cartera alcanzó $967.430 millones,
con un crecimiento de 6,64 % frente al mismo periodo de 2025, mientras
los recursos de los asociados llegaron a $838.624 millones, un aumento
de 4,79 %.
Para la cooperativa, estos resultados tienen una lectura que va
más allá del crecimiento de los indicadores: una organización sostenible puede
ampliar su capacidad para acompañar a las personas, financiar proyectos y
desarrollar programas que tengan efectos en sus asociados y en las comunidades.
La solidaridad como una forma de construir país
En momentos en los que hablar de desarrollo suele llevar
directamente a conceptos como inversión, productividad, crecimiento o
generación de empleo, existe otra conversación que también merece espacio: qué
ocurre cuando el crecimiento económico se combina con la capacidad de trabajar
juntos.
La solidaridad no sustituye a la empresa, al Estado, a la
educación ni al sistema financiero. Puede, sin embargo, conectar capacidades
que normalmente funcionan por separado.
Un empresario puede aportar experiencia; una universidad,
conocimiento; una cooperativa, acceso a servicios financieros y acompañamiento;
una organización social, conocimiento del territorio; y una persona, su propia
capacidad de transformar una oportunidad en un proyecto de vida.
Es en ese punto donde “Juntos transformamos realidades,
construimos país” deja de ser solamente el concepto de un evento y se
convierte en una pregunta sobre el desarrollo colombiano: ¿cuánto más puede
lograrse cuando las capacidades de distintos actores dejan de avanzar por
separado y empiezan a trabajar en la misma dirección?
Esa fue la conversación central de Impacto 2026, una
jornada en la que Fincomercio buscó mostrar que detrás de cada indicador
financiero, cada programa social y cada alianza hay algo más concreto: personas
que encuentran una oportunidad y comunidades que pueden ampliar sus
posibilidades de avanzar.
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