LA CIFRA DE LA TRAICIÓN
El Grito de $7.1 Billones: El Déficit es la Consecuencia de Desoír a los Expertos sobre la UPC
La sensación de desamparo que hoy recorre los pasillos de las clínicas, es la prueba más dolorosa de una herida que la imprevisión y el desprecio por la técnica han permitido abrir.El sistema fue sólido, pero la trayectoria financiera que eligió el Estado al no nivelar la UPC, lo condenó al déficit. La ciudadanía exige un Liderazgo Racional y Sanador que detenga esta caída libre.
I. La Realidad Contable: El Punto de No Retorno
La crisis no es un juego de números; es la vida.
Nuestra investigación confirma que la trayectoria financiera de las EPS, alcanzó su punto más peligroso justo antes de las intervenciones de 2024. Los datos, confirmados por la Contraloría y observatorios técnicos, gritan el desastre:
|
Entidad
(Ejemplos Clave) |
Patrimonio
Neto (Corte Diciembre. 2023/Inicios 2024) |
Indicador
Clave de Alarma |
La
Consecuencia Humana |
|
Sanitas
EPS (Pre-Intervención) |
Déficit
en Patrimonio Adecuado: -$61.131 millones |
Incumplimiento
de reservas técnicas. |
5.7
millones de afiliados en vilo. |
|
Nueva
EPS (Pre-Intervención) |
Patrimonio
cayó a -$4.95 billones (a dic. 2023) |
Pérdida
de $5.4 billones en pasivos en un solo año. |
11
millones de vidas comprometidas. |
|
Sistema
General (Consolidado) |
Patrimonio
Negativo Acumulado: -$7.1 billones (2024) |
Siniestralidad
del 102.4% (gastar más de lo que se recibe). |
¡El
sistema entero agoniza! |
Fuente: Investigación propia basada en datos oficiales y análisis de observatorios financieros.
El déficit patrimonial de las EPS se disparó, superando los $7.1 billones. El sistema es insolvente porque la UPC, su única fuente de ingreso, no ha cubierto el costo real del Plan de Beneficios.
II. Los Expertos: La UPC y la Deuda de $27.6 Billones
El clamor más fuerte proviene de las asociaciones médicas y de las previsiones técnicas: el problema de fondo es que la Unidad de Pago por Capitación (UPC) no está nivelada a la realidad.
* La Deuda Mortal: La acumulación de pasivos que ronda los $27.6 billones (deuda de las EPS con clínicas y proveedores) es la consecuencia directa de financiar la atención con una prima que, según los estudios técnicos, es insuficiente. El sistema se ha financiado con deuda a los hospitales.
* El Grito de la Solvencia: Enfantizo: “El patrimonio negativo no se resuelve interviniendo la gestión; se resuelve nivelando la UPC al costo real del Plan de Beneficios, como lo exigen las agremiaciones, estamos pagando por un servicio premium con tarifa de bajo costo, y el déficit de $7.1 billones es la prueba.”
III. El Llamado Final: Un Liderazgo Racional y Sanador
La esperanza está en que el liderazgo deje de lado la política y se guíe por la razón técnica, la ciudadanía está cansada de la improvisación, exigimos un Líder Sanador que revierta la trayectoria peligrosa:
* Ingeniería de Rescate: Honrar de forma inmediata y transparente los $27.6 billones de deuda a los hospitales para evitar una crisis de atención irreversible.
* Sinceramiento de la UPC: Nivelar la Unidad de Pago por Capitación a su costo real, como lo exigen las asociaciones de expertos. Sin esto, cualquier reforma es un ejercicio inútil.
* Técnica en la Gestión: Detener la centralización abrupta y restablecer los mecanismos de gestión del riesgo que nos dieron la solidez en cobertura, mientras se implementa la Atención Primaria en Salud (APS) con el rigor presupuestal y tecnológico que requiere un proyecto de esta magnitud.
El futuro de la salud en Colombia pende de un hilo: solo un liderazgo sano, guiado por la ciencia y la empatía, podrá sanar un sistema cuya trayectoria de peligro ha sido dictada por la miopía financiera. Es la hora de la verdad.
No hay comentarios:
Publicar un comentario