SAMSUNG APOYA EMPRESAS EMERGENTES PARA TRANSFORMAR
LA VIDA DE LAS PERSONAS
La compañía, que ha inyectado capital en empresas con sede en EE. UU,
Tel Aviv, Asia y Europa, se reúne cada año con cerca de
1.500 empresas emergentes.
Tel Aviv, Asia y Europa, se reúne cada año con cerca de
1.500 empresas emergentes.

Un impulso en esta transformación ha sido la
expansión de Samsung en Silicon Valley, donde la empresa ha estado por más de
30 años. Desde 2012, la compañía ha realizado inversiones para ampliar sus
operaciones y colaboraciones estratégicas, uniendo un grupo de veteranos e
innovadores del área para cultivar mercados emergentes como Inteligencia
Artificial, salud, Internet de las cosas (IoT) y la nube.
Como
parte de los esfuerzos para liderar en lo emergente, Samsung ha establecido dos
principales operaciones: Samsung Strategy and Innovation Center (SSIC) y
Samsung NEXT. SSIC se enfoca en el desarrollo de tecnologías, mientras que Samsung
NEXT trabaja en el software y servicios. Con una serie de éxitos
transformadores de ambas unidades, la surcoreana ha comprobado la efectividad
de este enfoque con los negocios tradicionales desde móvil hasta el
entretenimiento para el hogar.
“Existe
la percepción de que lo que estamos haciendo en Samsung NEXT y SSIC es un
enfoque fuera de lo tradicional a la cultura central de Samsung; no obstante,
desde mi percepción, esa no podría ser la mejor estrategia de la compañía”,
dijo Jacopo Lenzi, director de negocios y M&A de Samsung NEXT.
SSIC, Inversiones impulsadas por la innovación abierta
Entender
SSIC como un vehículo típico de financiación es sólo una parte del panorama.
Obtener acceso a los recursos de un gigante de tecnología tal como Samsung es
un enorme beneficio para las empresas emergentes (startups), cuando SSIC decide
hacer una inversión en una empresa, lo hace con reciprocidad estratégica, es
decir, se cuestiona en ¿cómo contribuirá valor real esta inversión en
particular a Samsung en general?
El equipo
del SCF, de sólo 10 personas, es riguroso en su enfoque. Cada año, el equipo se
reúne con 1.500 empresas emergentes, pero selecciona sólo a 100 para la segunda
reunión y luego a 15 negocios para la financiación final. Promover la
colaboración constituye la mayor prioridad de las decisiones de SCF.
Otro
motivo clave detrás de una inversión es establecer un punto de apoyo en una
empresa para averiguar su forma de trabajar y la competencia de sus líderes
antes que ocurra una adquisición. Por último, SCF también decide hacer una
inversión para aprender sobre una nueva área en crecimiento, tal como la Inteligencia
Artificial.
Las
mejores tecnologías y desarrollos
Las áreas
del enfoque del SSIC son:
SSIC está trabajando
actualmente con Nestlé para examinar la ciencia detrás de los alimentos que
comemos, para así investigar las formas de dar mejores recomendaciones de cómo
podemos ser más saludables.
Inversiones y Adquisiciones
Samsung NEXT hace
inversiones a través del Fondo de Samsung NEXT, un vehículo valorado en US$150
millones para facultar a las empresas en fase inicial con capital. El Fondo
intenta hacer inversión en las empresas emergentes – tanto sus equipos– que se
alinean con las áreas y objetivos de la compañía. Después de la inversión.
En el caso de las adquisiciones, la compañía no encabezará sólo la compra de una empresa emergente, sino también la integración de su equipo de dirección y los empleados. Por lo tanto, en el proceso de valorar si una empresa es un buen encaje para Samsung, Samsung NEXT necesita establecer lo bien que integrarán su producto, personas y procesos en entorno mayor.
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