AMADEUS LOGRA SÓLIDOS
RESULTADOS EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2016
Datos principales del primer
trimestre (periodo de tres meses cerrado el 31 de marzo de 2016)
_
Los ingresos ordinarios de Amadeus
crecieron un 13,2%, hasta alcanzar los 1.120,0 millones de euros.
_
El EBITDA aumentó un 15,2% hasta
los 448,8 millones de euros.
_
En el negocio de distribución, el
número total de reservas aéreas realizadas a través de agencias de viajes[1]
aumentó un 2,4%, hasta los 141,2 millones.
_
En el negocio de soluciones
tecnológicas, el volumen total de pasajeros embarcados aumentó un 63,0%, hasta
alcanzar los 269,5 millones.
Amadeus
IT Holding, S.A., proveedor tecnológico de referencia para la industria mundial
de viajes, anuncia sus resultados financieros y de explotación para el primer
trimestre de 2016, en comparación con el mismo periodo del año anterior. El
beneficio ajustado durante el periodo aumentó un 17,0% hasta situarse en
245,6 millones de euros. A este crecimiento contribuyó el alza de los ingresos,
que aumentaron un 13,2% hasta alcanzar los 1.120,0 millones de euros, y del
EBITDA, que creció un 15,2% hasta los 448,8 millones de euros. La generación de
flujo de caja se expandió un 17,9% durante el trimestre, en el marco de una
sólida estructura de capital, con un apalancamiento de 1,43 veces el EBITDA.
Luis Maroto, Presidente &
CEO de Amadeus, señaló:
«El arranque de año
ha sido muy positivo, ya que la compañía ha conseguido unos sólidos resultados
financieros y ha anunciado varios éxitos comerciales tanto en el negocio de
distribución como en el de soluciones tecnológicas.
El negocio de
distribución siguió creciendo de forma continuada y los ingresos aumentaron un
4,2% durante el trimestre, mientras que en el de soluciones tecnológicas los
ingresos se incrementaron un 37,6% en el periodo gracias a un sólido
crecimiento subyacente de dos dígitos, sumado a la consolidación de Navitaire y
las adquisiciones realizadas en 2015.
Apostamos por la
tecnología, puesto que nos permite seguir mejorando el servicio que ofrecemos a
nuestros clientes y apuntalar el crecimiento a largo plazo. Abordamos el resto
del año con optimismo».
Actividades más
destacadas del primer trimestre
Negocio de distribución
_
Los ingresos ordinarios crecieron
un 4,2%, hasta alcanzar los 751,7 millones de euros.
_
Las reservas aéreas realizadas a
través de agencias de viajes1 aumentaron un 2,4% hasta los 141,2
millones, muy por encima del crecimiento de la industria GDS1, del
0,8%.
_
La posición competitiva1
se incrementó en 0,7 puntos porcentuales, hasta representar el 42,6% del
mercado.
Alrededor del
75% de las reservas aéreas procesadas a través del sistema Amadeus en todo el
mundo se efectuaron en aerolíneas que tienen firmados contratos de distribución
con Amadeus. Durante el primer trimestre, se firmaron nuevos contratos o
renovaciones de contratos en vigor con 12 compañías, entre ellas LATAM Airlines Group S.A. (“LATAM”),
que transporta más de 70 millones de pasajeros al año, Virgin Australia y Etihad
Airways, cuyo contrato también contemplaba un refuerzo de los contenidos
multimedia para poder mostrar imágenes relacionadas con los servicios
complementarios, como las filas de asientos junto a las puertas de salida de
los aviones.
Los viajeros
cada vez comparan más las ofertas de las aerolíneas antes de reservar, tanto la
tarifa básica como los servicios complementarios, para asegurarse de que
obtienen el mejor servicio al mejor precio de la compañía que eligen, con
independencia del canal de compra. Amadeus lleva mucho tiempo a la vanguardia
del desarrollo de soluciones que anticipan y satisfacen las necesidades de los
clientes, tanto a la hora de comparar precios como de contratar servicios
complementarios. Durante el trimestre, nuestros clientes siguieron contratando
nuestras soluciones de comercialización. A finales del trimestre, 138 compañías
aéreas habían contratado Amadeus Airline Ancillary Services, incluida LATAM; de esta cifra, 100 clientes,
entre ellos Aeroméxico en fechas
recientes, ya han implantado la solución. Amadeus Fare Families, una solución
que permite a las aerolíneas distribuir tarifas personalizadas, había sido
contratada por 36 aerolíneas clientes, entre ellas Scandinavian Airlines. La solución Fare Families ya está en
funcionamiento en 26 clientes, entre ellos la aerolínea canadiense WestJet.
Amadeus dio un
nuevo paso adelante en el mundo de las compras personalizadas para los viajeros
con el lanzamiento de la primera solución autoservicio y en línea del mundo
para realizar cambios en reservas: Amadeus Ticket Changer (ATC) Shopper. Los
clientes de las agencias de viajes adheridas pueden cambiar sus reservas de
vuelos por Internet cualquier día y en cualquier momento. Esto ayuda a las
agencias de viajes online a reducir enormemente el número de llamadas a los centros
de atención al cliente, reduce el riesgo de errores y mejora la satisfacción y
fidelidad del cliente. Tickets Travel
Network, una agencia de viajes online líder en Europa oriental, fue una de
las primeras en probar la nuevas funciones de la solución ATC Shopper de
Amadeus.
Resumen de información financiera y
de explotación
Resumen de indicadores clave de
negocio
Cifras en millones de euros |
Enero-marzo
2016
|
Enero-marzo
2015
|
% de
variación
|
Principales indicadores de
negocio
|
|||
Posición competitiva en reservas
aéreas a través de agencias de viajes1,2
|
42,6%
|
41,9%
|
0,7
p.p.
|
Reservas aéreas a través de agencias de viajes (millones)2
|
141,2
|
137,9
|
2,4%
|
Reservas no aéreas (millones)
|
15,8
|
16,5
|
(4,0%)
|
Reservas totales (millones)2
|
157,0
|
154,4
|
1,7%
|
Pasajeros embarcados (millones)
|
269,5
|
165,3
|
63,0%
|
Resultados financieros
|
|||
Ingresos de Distribución
|
751,7
|
721,6
|
4,2%
|
Ingresos de Soluciones tecnológicas
|
368,3
|
267,7
|
37,6%
|
Ingresos ordinarios
|
1.120,0
|
989,4
|
13,2%
|
EBITDA
|
448,8
|
389,6
|
15,2%
|
Margen de EBITDA (%)
|
40,1%
|
39,4%
|
0,7 p.p.
|
Beneficio ajustado3
|
245,6
|
209,9
|
17,0%
|
Ganancias por acción ajustadas
(euros)4
|
0,56
|
0,48
|
17,0%
|
Flujos de efectivo
|
|||
Inversiones en inmovilizado
|
142,3
|
137,0
|
3,9%
|
Flujo de caja libre5
|
264,5
|
224,3
|
17,9%
|
31/03/2016
|
31/12/2015
|
% de
variación
|
|
Endeudamiento6
|
|||
Deuda financiera neta según
contrato de financiación
|
2.267,4
|
1.611,6
|
40,7%
|
Deuda financiera neta según contrato de financiación/
EBITDA según contrato de financiación
|
1,43x
|
1,09x
|
1. La posición
competitiva o posición de mercado de Amadeus se define teniendo en cuenta las
reservas aéreas de agencias de viajes procesadas a través de su sistema en
relación con la industria, definida ésta como el volumen total de reservas
aéreas que realizan las agencias de viajes a través de los sistemas
computerizados de reservas (CRS) globales o regionales. Excluye las reservas
aéreas realizadas directamente a través de sistemas de aerolíneas internos o en
operadores en un único país, principalmente en China, Japón y Rusia, que de
manera combinada representan una gran parte de la industria.
2. Las reservas aéreas
realizadas a través de agencias de viajes se vieron afectadas positivamente en
el primer trimestre de 2015 por un efecto estacional extraordinario derivado
del modo en que se efectuaban las reservas de grupos de Topas. Este efecto se
corrigió en el segundo trimestre de 2015 y la dinámica de las reservas de Topas
se normalizó. A efectos comparativos, hemos realizado una reclasificación entre
el primer y segundo trimestre de 2015 en esas reservas aéreas a través de
agencias de viajes, lo que ha afectado ligeramente al dato de crecimiento de la
industria y a la posición competitiva. Las cifras del primer semestre y del
ejercicio 2015 no se ven afectadas por esta reclasificación.
3. Excluido el efecto
neto de impuestos de las siguientes partidas: (i) los efectos contables
derivados de la asignación de precio de adquisición (PPA) y las pérdidas por
deterioro del inmovilizado, (ii) las diferencias positivas / (negativas) de
cambio no operativas, y (iii) otras partidas no recurrentes.
4. Ganancias por acción
correspondientes al beneficio ajustado atribuible a la sociedad dominante.
Cálculo basado en el número medio ponderado de acciones en circulación en el periodo.
5. Calculado como EBITDA
menos inversión en inmovilizado más variaciones en el capital circulante menos
impuestos pagados menos comisiones financieras e intereses pagados.
6. Basado en la
definición contenida en las cláusulas del Contrato de Financiación Senior.
Reservas aéreas a través de
agencias de viajes usuarias de Amadeus
Cifras en millones |
Enero-marzo
2016
|
% del
total
|
Enero-marzo
2015
|
% del
total
|
% de
variación
|
Europa occidental
|
56,3
|
39,9%
|
56,9
|
41,3%
|
(1,0%)
|
Asia-Pacífico1
|
25,1
|
17,8%
|
22,8
|
16,6%
|
9,7%
|
Norteamérica
|
24,1
|
17,1%
|
22,6
|
16,4%
|
6,9%
|
Oriente Medio y África
|
16,7
|
11,8%
|
15,8
|
11,5%
|
5,6%
|
Centro, este y sur de Europa
|
11,1
|
7,9%
|
11,7
|
8,5%
|
(4,6%)
|
Latinoamérica
|
7,8
|
5,5%
|
8,1
|
5,9%
|
(3,7%)
|
Total de reservas aéreas
realizadas a través de agencias de viajes1
|
141,2
|
100,0%
|
137,9
|
100,0%
|
2,4%
|
1. Las reservas aéreas
realizadas a través de agencias de viajes se vieron afectadas positivamente en
el primer trimestre de 2015 por un efecto estacional extraordinario derivado
del modo en que se efectuaban las reservas de grupos de Topas. Este efecto se
corrigió en el segundo trimestre de 2015 y la dinámica de las reservas de Topas
se normalizó. A efectos comparativos, hemos realizado una reclasificación entre
el primer y segundo trimestre de 2015 en esas reservas aéreas a través de
agencias de viajes, lo que ha afectado ligeramente al dato de crecimiento de la
industria y a la posición competitiva. Las cifras del primer semestre y del
ejercicio 2015 no se ven afectadas por esta reclasificación.
Total de pasajeros embarcados
Cifras en millones |
Enero-marzo
2016
|
% del
total
|
Enero-marzo
2015
|
% del
total
|
% de
variación
|
Europa
occidental
|
101,7
|
37,7%
|
67,0
|
40,5%
|
51,8%
|
Asia-Pacífico
|
89,2
|
33,1%
|
47,0
|
28,5%
|
89,6%
|
Latinoamérica
|
29,7
|
11,0%
|
19,1
|
11,6%
|
55,2%
|
Oriente
Medio y África
|
27,7
|
10,3%
|
24,7
|
14,9%
|
12,0%
|
Centro,
este y sur de Europa
|
11,8
|
4,4%
|
6,6
|
4,0%
|
77,1%
|
Norteamérica
|
9,5
|
3,5%
|
0,8
|
0,5%
|
n.a.
|
Total de pasajeros embarcados
(Altéa y Navitaire)
|
269,5
|
100,0%
|
165,3
|
100,0%
|
63,0%
|
[1] Las reservas aéreas realizadas a través de agencias de viajes se
vieron afectadas positivamente en el primer trimestre de 2015 por un efecto
estacional extraordinario derivado del modo en que se efectuaban las reservas
de grupos de Topas. Este efecto se corrigió en el segundo trimestre de 2015 y
la dinámica de las reservas de Topas se normalizó. A efectos comparativos,
hemos realizado una reclasificación entre el primer y segundo trimestre de 2015
en esas reservas aéreas a través de agencias de viajes, lo que ha afectado
ligeramente al dato de crecimiento de la industria y a la posición competitiva.
Las cifras del primer semestre y del ejercicio 2015 no se ven afectadas por
esta reclasificación.
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