GROUPON EVOLUCIONA HACIA UN MERCADO VIRTUAL
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Después de cinco años de presencia en
el país, Groupon pasó de ser un sitio de ofertas diarias a una plataforma de
comercio electrónico, un mercado virtual (marketplace) que le permite al usuario
comprar dónde y cuándo quiera
Groupon www.groupon.com.co, empresa líder en el mercado de comercio electrónico, celebra
cinco años en el país con dos grandes noticias:
● El lanzamiento de la nueva página Web
con mejor diseño y navegabilidad
● La transición en su modelo de
negocio, de ser un sitio de ofertas diarias
a ser un marketplace con miles de ofertas para que los usuarios puedan
comprar lo que quieran, cuando quieran y en cualquier lugar

La experiencia del nuevo diseño, más
personalizado, le permite a los usuarios ver las ofertas según su ubicación
geográfica, hábitos, gustos y compras anteriores. La compañía trabajó también
en mejorar la visualización de las ofertas y extendió el tiempo de exposición y
duración de las mismas. Además, Groupon estrena un motor de búsqueda que filtra
por categorías, subcategorías y geolocaliza descuentos según la ubicación del
usuario.
A propósito de la evolución positiva de Groupon en su modelo
de negocio, Camila Ferreira, Country Manager de Groupon para la Región Andina
explicó que: “el nuevo modelo de negocio de Groupon consiste en convertirse en
una plataforma de ecommerce para comprar servicios, productos y viajes, en
cualquier momento y en cualquier lugar. Queremos que la gente piense en Groupon
cada vez que piense dónde buscar para salir a comer, qué opciones de hoteles
tengo para mis vacaciones o si quieren comprar un producto. Por eso hablamos de
“Check Groupon First”, o busca primero en Groupon.”
¿En qué consiste el
modelo de negocio?
Para lograr que los usuarios puedan encontrar lo que quieran,
cuando quieran, el primer paso de la estrategia, es aumentar la oferta. La
cantidad de publicaciones en el sitio creció significativamente en nuevas
categorías y subcategorías. Esta transición comenzó hace 2 años aproximadamente
en Estados Unidos y hoy en día, con el nuevo sitio web, los usuarios y los socios colombianos ya pueden visualizar el
nuevo crecimiento de Groupon.
En segundo lugar, incorporar maneras de llegar a los usuarios
y que lo usuarios lleguen a Gorupon. El nuevo modelo busca atraer a más
usuarios por distintos medios digitales como la página web, el newsletter y la
aplicación móvil. Esta estrategia que se denomina ‘pull’ (atraer) tiene como
objetivo convivir con el sistema de envío de correos electrónicos. Antes, la
idea era llevar a la gente a buscar en la plataforma para empujar (‘push’) ofertas a los usuarios hasta que
alguna de ellas les interesara y terminaran por adquirirla. Mientras que ahora
mejoramos la navegabilidad y visibilidad de las ofertas para que los usuarios
busquen siempre primero en Groupon en cualquier lugar y ocasión.
En tercer lugar, focalizar en estrategia móvil: actualmente
el 55% de las transacciones globales de Groupon se efectúan a través de la
aplicación y en este sentido la transformación de la compañía también incluirán
mejoras en la app móvil para iOS y Android. El mobile commerce es pieza
fundamental del engranaje de la nueva estrategia, la App permite que los
colombianos accedan a las mejores ofertas en los mejores sitios de la ciudad,
en cualquier momento y desde cualquier lugar.
“Este es el cambio más grande y más audaz que ha hecho
Groupon desde que llegó a Colombia en 2010 y refleja nuestro crecimiento a
nivel nacional. Con estas opciones más rápidas e intuitivas para explorar y
comprar ofertas, ahora es más fácil que nunca para que nuestros millones de
clientes busquen las miles de ofertas que tenemos todos los días para tener una
perfecta experiencia local, de vacaciones o producto.” concluyó Camila
Ferreira.
Otros datos de interés:
Durante estos 5 años de
historia, Groupon le ha hecho la vida más entretenida a los colombianos:
- Se compartieron con
amigos y familia más
de 116.000 pizzas que acomodadas una
encima de otra, equivale 387 veces a
la altura de la Torre Eiffel.
- Se
entregaron más de 59.000 entradas a teatro, que equivalen a llenar de
espectadores el Madison Square Garden
de Nueva York durante 3 días seguidos.
- Se repartieron más de
9.700 vibradores que
han mejorado la vida sexual de los
colombianos y que puestos uno sobre otro en línea recta equivalen a más de 7 veces la altura de la Torre Colpatria.
- Se dibujaron más de
46.000 sonrisas en niños colombianos que han disfrutado de actividades infantiles ofertadas en
nuestra página. Lo que equivale a hacer sonreír a todos los alumnos de la
Universidad de Harvard durante 2 días
seguidos.
- Se movieron las caderas de más de
13.000 personas que aprendieron a bailar
en Colombia gracias a ofertas que encontraron en la página de Groupon. Esto
equivale a llenar de bailarines la Plaza de Toros La Santamaría de Bogotá con lleno total.
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