OMA MODERNIZA SUS PROCESOS DE MANUFACTURA CON LA IMPLANTACIÓN EXITOSA DE SEVEN – ERP
OMA, la empresa líder en venta de café y
bebidas especiales a base de café, se ha posicionado en la mente del consumidor
con tres líneas de negocio, Barras de café, Café Restaurante y Unidad de Empacado
(Tostado y Empacado). Sus esfuerzos para el 2015 se enfocan en convertirse en
la empresa líder en ventas de café y bebidas especiales, no sólo por su plan
estratégico, sino porque quiere seguir brindando el mejor servicio por el cual
los siguen prefiriendo. En esa medida, se han detenido a revisar los procesos
de cada unidad de negocio, y es así como decidieron modernizarel proceso de manufactura
en la empacadora.
Lograr indicadores de gestión en tiempo
real es una de las diferencias que ha permitido optimizar los procesos, esto
gracias a la inversión de la compañía en tecnología, desde hace aproximadamente
8 años, OMA cuenta con los módulos Financiero y
Administrativo en las tres unidades de negocio de la solución
tecnológica SEVEN-ERP.
Cumplir con estándares y
políticas de calidad a nivel nacional e internacional
Los resultados positivos en la
optimización de procesos los llevó a implantar en la Unidad Empacado, los
módulos de Manufacturay Logística,con el fin de integrar todos sus procesos de
produccióny costos para cumplir con los estándares y políticas de calidad. Esto,
para la compañía era vital, debido a que la actividad principal de esta unidad
de negocio es la producción y venta de café,
contando con importantes clientes en la distribución en el mercado local
e internacional.
Este proyecto inició en el mes de febrero
del 2014, saliendo a producción en septiembre
y finalmente entregado exitosamente en noviembre del mismo año, lo cual
es un excelente tiempo de entrega; en cuanto a la dirección y trabajo del equipo
de proyecto de OMA y DIGITAL WARE,compañía colombiana dueña de la solución
EVEN-ERP,fue esencial la alineación, empatía, disciplina, cumplimiento y
oportuna respuesta a los requerimientos, de todos los aspectos contemplados en esta
implantación.
Adicionalmente, cabe resaltar que las
buenas prácticas adquiridas que de alguna manera nacieron en la implantación de
SEVEN-ERP en la unidad de Empacado,fueron adoptadas en las demás unidades de
negocio, lo cual, dio paso a definir procesos en las mismas sin haber
participado en su desarrollo, esto sin duda ha dado paso a nuevos proyectos en
la organización con las soluciones que ofrece DIGITAL WARE.
Es una realidad que la trayectoria de
OMA en conjunto con la tecnología de SEVEN-ERP, demuestran una vez más que la
experiencia y la innovación van de la mano y como resultado de esto es la
implantación exitosa de este ERP.
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