CA TECHNOLOGIES PARTICIPÓ EN EL “III CONGRESO INTERNACIONAL DE GERENCIA DE PROYECTOS”
En esta oportunidad se dieron cita expertos para conocer las
últimas tendencias en la gerencia de proyectos con el propósito de fortalecer
la interacción entre profesionales y empresas al participar en exposiciones y
presentaciones de primera línea con invitados especiales de talla
mundial.
Arturo Valencia, Solution Account Director de CA Technologies, fue
el encargado de dirigir la conferencia sobre: “Project and Portfolio
Management: además de Procesos y Personas, es Tecnología”, en la que habló
sobre los factores que son clave para el éxito de la gerencia de portafolio de
proyectos y el beneficio que representa para las organizaciones a nivel
estratégico, táctico y operacional.
El ejecutivo, que visitó el país como invitado especial, destacó
como el Project & Portfolio Management o PPM busca impactar en resultados
de negocios a través de disciplinas de planificación y ejecución de proyectos
en las organizaciones, profundizando en los 3 pilares más importantes en
trabajos con iniciativas y soluciones de Project & Portfolio Management:
Procesos, Personas y Tecnología. También profundizó en los beneficios de la
tecnología y la relevancia de la misma, compartiendo algunas tendencias y
pronósticos de investigadores que muestran tangiblemente el beneficio y la
tendencia de la tecnología para PPM.
Durante el evento, ejecutivos de CA Technologies dialogaron con
los asistentes acerca de las capacidades de CA Clarity PPM destacando los
beneficios para clientes empresariales como:
- Planificar iniciativas estratégicas y coordinar sus carteras de
inversiones y sus negocios.
- Acelerar la entrega de innovación, impulsar una hoja de ruta del
producto y administrar la ejecución de proyectos.
- Aumentar el retorno de la inversión de las nuevas demandas y de
toda la cartera.
- Reducir en esfuerzo de recursos y costos con programas y
proyectos.
- Optimizar el valor de negocio de los proyectos, las carteras de
inversión y la infraestructura de TI.
- Obtener mejor calidad, costos y beneficios en los proyectos y
servicios.
- Mejorar la toma de decisiones, al dar más visibilidad a la
priorización de las iniciativas estratégicas.
- Equilibrar la ejecución táctica y operativa con los
presupuestos, el personal y los activos de los proyectos de TI, de la empresa y
de los nuevos productos.
- Comunicar los resultados a ejecutivos y
equipos de trabajo para mantener las prioridades dentro de los límites
previstos.
Las organizaciones en todas las industrias necesitan trabajar de
forma más eficiente e innovar con rapidez. CA PPM ayuda a entender la inversión
y los recursos, y optimiza los proyectos y servicios para contribuir con el
mejor desempeño de la compañía.
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