LA LOGÍSTICA EN EL SECTOR QUÍMICO: EL POTENCIAL SIN EXPLOTAR DE UNA INDUSTRIA CON UN VALOR DE 3,000 MILLONES DE EUROS
Ÿ Para manejar 700 millones de toneladas de carga al año es necesario contar con una mejor logística y gestión de la cadena de suministro
Ÿ Nuevas investigaciones de DHL revelan que el promover la logística y elevar su importancia a un nivel de directorio aumenta la ventaja competitiva y el ahorro de costos
Ÿ Estas investigaciones identifican 5 palancas clave para usar la logística como una herramienta de gestión estratégica
Los principales líderes de la industria química podrían aumentar significativamente su ventaja competitiva si empiezan a aprovechar la logística como lo hacen otras industrias globales, de acuerdo con una nueva investigación encomendada por DHL, la compañía de logística líder en el mundo. El informe técnico de DHL titulado “Supply chain in the boardroom – 5 levers to boost a chemical company’s bottom line” (La cadena de suministro a nivel de directorio: 5 palancas para mejorar los resultados de una compañía química) destaca las oportunidades para mejorar el rendimiento y superar desafíos tales como la comoditización, poniendo la logística en la agenda de los directorios en la industria química. Según el informe, las cinco palancas que pueden ayudar a las compañías químicas a aumentar su rendimiento y competitividad son las siguientes: optimizar los costos de logística, liberar capital para una mejor gestión del inventario, una inversión inteligente en activos de logística, un mayor enfoque en la seguridad de punta a punta y en los procesos de seguridad, y servicios de logística diferenciados.
