ESSITY PIONERA EN COLOMBIA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA REDUCCIÓN DE LA JORNADA LABORAL
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Essity,
antes Grupo Familia, implementó anticipadamente en la compañía la reducción de
la jornada laboral a 42 horas semanales, sin afectar la remuneración,
beneficiando a más de 3.000 colaboradores y proyectando la creación de 300
nuevos empleos en el país en las áreas de manufactura y logística.
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La
medida, que va más allá del cumplimiento normativo, responde a un enfoque integral
en la calidad de vida de los empleados, estabilidad del negocio y mejores
prácticas en gestión del talento humano.
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La
implementación se está realizando de tal manera que garantice una transición
efectiva sin afectar la sostenibilidad de largo plazo de la compañía.
Esta iniciativa, que beneficia a más de 3,000 trabajadores y que ha permitido la creación de aproximadamente 300 nuevos empleos en las áreas de manufactura y logística, no solo responde a lo estipulado en la Ley 2101 de 2021, sino que también demuestra el compromiso de la compañía con el bienestar, la sostenibilidad y la evolución de las dinámicas laborales en Colombia, sin afectar la remuneración de sus colaboradores y sin comprometer la productividad ni la competitividad.
“La legislación colombiana ha establecido una reducción gradual
de la jornada laboral a 42 horas semanales, proceso que tiene como plazo final julio
del año 2026. No obstante, Essity hemos decidido adelantarnos a este plazo y
asumir el liderazgo en la implementación de la medida. Esta acción refleja el
ADN innovador de la compañía y su capacidad para adaptarse a las dinámicas del
mercado laboral, consolidándonos como un referente en prácticas empresariales
responsables y sostenibles,” señala María Juliana Ortiz, directora de Recursos Humanos de
Andina y Caribe en Essity.
La implementación de esta reducción de jornada responde a un
profundo análisis organizacional y a la intención de continuar materializando
su propósito de Romper Barreras por el Bienestar, que en este caso está
enfocado en los colaboradores. En un entorno donde las dinámicas laborales
evolucionan constantemente y en el que la calidad de vida de los trabajadores
es un factor clave, la compañía asume un liderazgo que va más allá del
cumplimiento normativo y se alinea con las mejores prácticas internacionales en
gestión del talento humano.
Gracias al trabajo conjunto entre colaboradores, líderes y el
sindicato la compañía desarrolló un modelo que les permitió mantener la
eficiencia operativa y al mismo tiempo realizar la reducción de la jornada
laboral de manera anticipada. Modelo que fue reconocido por el Ministerio del
Trabajo gracias a la incorporación del diálogo social en la implementación de
esta estrategia.
Para garantizar una transición efectiva y mantener la sostenibilidad,
la compañía ha desarrollado un plan estratégico que incluye la optimización de
procesos internos, el fortalecimiento de herramientas de gestión del tiempo y
la capacitación de los equipos en metodologías que permitan un mejor desempeño
en un esquema de menor carga horaria, como lo son, por ejemplo, los análisis médicos
dentro del programa Wellbeing que permiten hacer seguimiento al impacto en las
rotaciones de los diferentes turnos de trabajo.
“La experiencia internacional y diversos estudios han demostrado
que la reducción de la jornada laboral puede generar beneficios significativos,
como el aumento del compromiso y la motivación de los empleados, la reducción
del ausentismo, la mejora en la salud mental y física de los colaboradores y,
en consecuencia, un impacto positivo en los resultados de la empresa,” agrega María Juliana Ortiz.
Los colaboradores de las áreas administrativas, comerciales y conductores
de flota propia también gozarán de una jornada laboral de 42 horas, en donde se
espera seguir consolidando el modelo para lograr la optimización de todos los
procesos.
Estos esfuerzos responden a la cultura organizacional de la
compañía, que cuenta con más de 30 beneficios pensados especialmente para el
bienestar de los colaboradores y el de sus familias. En este contexto, la
reducción de la jornada laboral representa un nuevo paso en la consolidación de
una cultura que pone a las personas en el centro de sus decisiones.
Con más de 60 años de historia, Essity, antes Grupo Familia, ha
demostrado ser una compañía innovadora, responsable y comprometida con el
desarrollo de sus colaboradores y con la evolución del sector empresarial en
Colombia y América Latina. Esta nueva medida no solo ratifica su liderazgo,
sino que también sienta un precedente en el país sobre la importancia de
adoptar modelos laborales más flexibles y centrados en el ser humano,
promoviendo un equilibrio entre productividad y bienestar que beneficie a toda
la sociedad.
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