SEIS DE CADA DIEZ TRABAJADORES ELEGIRÍAN UN MODELO HÍBRIDO SI PUDIERAN DECIDIR CÓMO TRABAJAR
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Estudio de WeWork y
Michael Page revela que el 56,17 % de los profesionales prefiere un esquema
flexible, dejando en evidencia una brecha con la realidad de las empresas donde
solo el 39,66 % trabaja bajo esta modalidad.
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El 82,09 % de los
defensores del modelo híbrido busca asistir a la oficina únicamente entre dos y
tres días a la semana, combinando la interacción presencial con la autonomía
individual.
Los hallazgos del informe desarrollado por WeWork y Michael Page demuestran que la preferencia por la flexibilidad es contundente frente a la presencialidad absoluta, la cual únicamente atrae al 10,44% de los encuestados. Por su parte, la modalidad remota con asistencia opcional registra un 26,94% de adopción deseada, consolidando la necesidad de esquemas más dinámicos e inteligentes.
El atractivo del modelo híbrido radica en una presencialidad equilibrada
y con propósito. El 82,09% de los trabajadores que optan por esta modalidad
prefiere acudir a la oficina física únicamente entre dos y tres días a la
semana. Adicionalmente, el 85,14% indica que prefiere realizar sus tareas de
alta concentración fuera de la sede corporativa principal, recurriendo a su
hogar o a espacios alternativos de coworking para evitar interrupciones.
"El talento en Colombia ya no discute la importancia de encontrarse
presencialmente, sino la frecuencia y el motivo de esos encuentros. Forzar una
presencialidad rígida de cinco días desconoce las herramientas digitales
disponibles y genera un desgaste innecesario en los colaboradores. La clave
radica en construir un modelo donde la asistencia a la oficina tenga un
propósito colaborativo real", afirma Claudio Hidalgo, presidente de WeWork
Latinoamérica.
Entre los motivos determinantes para elegir la hibridez encabeza la
lista la reducción de los tiempos de traslado con un 71,96%, seguida por el
balance entre la vida laboral y personal con un 57,09% y la productividad
individual con un 51,69%. A estas razones se suma la necesidad de responder a
responsabilidades de cuidado personal y familiar, un factor considerado
prioritario por el 34,12 % de los participantes.
El estudio advierte que la exigencia de retorno a las instalaciones
físicas choca frecuentemente con la falta de incentivos en el espacio de
trabajo. Un 46% de los empleados señala la ausencia de beneficios que compensen
dejar la comodidad del hogar como el mayor punto de fricción, mientras que un
41% reporta problemas de concentración por el ruido en plantas abiertas y un
39% enfrenta escasez de puestos de trabajo disponibles.
Ante este panorama, la flexibilidad se transforma en un eje estratégico
para la atracción y retención del talento humano en la región. Las empresas que
logren adaptar sus estructuras hacia la gestión por resultados e integrarse a
redes de espacios inteligentes estarán mejor posicionadas para liderar en un
mercado donde las personas eligen no solo para quién trabajar, sino desde dónde
y cómo hacerlo.

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