Por Rosalina Rivera, Gerente de PM de Praxis

PROJECT MANAGER STAFFING: ¿OUTSOURCING O VALOR AGREGADO?

En la actualidad se habla mucho sobre profesionales capacitados y certificados en Administración de Proyectos (Project Management Professional) en gran parte de las industrias. Sin embargo, cuándo una empresa requiere de este tipo de servicios a cualquier nivel de su estructura, sobre todo en aquellos “huecos” estratégicos, es cuando el mercado no necesariamente ofrece profesionales capacitados con amplia experiencia en la materia, como si se tratase de una pila de recursos inagotable y con elementos “clonados”.

Por esta razón, hoy en día, la oferta de este tipo de servicios (PM Staffing), se encuentra inequívocamente sujeta y constantemente valorada por la siguiente premisa: ¿Outsourcing  o valor agregado?

Compañías como Praxis han desarrollado un servicio de “PM Staffing” que contempla la respuesta a las necesidades de cada uno de los clientes en lo que “Alta especialidad en Administración de Proyectos” se refiere. Lo anterior, alineado siempre a un modelo riguroso de selección y evaluación de personal, en el cual intervienen los Directores de Negocio y Gerentes, todos ellos PMP® certificados.

Mediante este esquema, las compañías pueden recibir lo mejor del mercado en materia de Administración de Proyectos y al mismo tiempo las mejores soluciones para sus necesidades específicas. Lo anterior, beneficiará a sus entornos operativos y el exterior de cada uno de ellos, permitiéndoles siempre la sana comparación con la competencia, con la certeza de ir de la mano de una compañía experta y comprometida en la implementación, asesoría y obtención de los servicios y/o recursos brindados.